Учебный центр Богданов и партнеры. Управление проектами. MS Project. Все виды обучения для частных лиц и корпоративных клиентов. PMBoK, PM-Book, PMI PMP, PMO.

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров проектов; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и других специалистов, участвующих в проектах.

Требования к уровню знаний

Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере, прошедших и усвоивших знания по курсу «Управление проектами с помощью Microsoft Project. Базовый курс»

Цели курса

Обучить слушателей принципам управления портфелем и программой проектов с использованием Microsoft Project;

Дать обзор возможностей Microsoft Project при работе связанных между собой файлов проектов и пула ресурсов.

Задачи курса

Обучить слушателей эффективному управлению программой проектов с помощью MS Project:

• Создавать программу проектов;
• Связывать проекты в рамках программы проектов;
• Анализировать и обновлять план программы проектов.

Обучить слушателей управлению портфелем проектов с помощью MS Project:

• Создавать единый пул ресурсов портфеля проектов;
• Создавать портфель проектов;
• Анализировать загрузку ресурсов в рамках портфеля проектов;
• Проводить анализ состояния проектов в портфеле проектов;

Раздаточный материал:

Учебное пособие содержит подробное описание последовательности шагов по управлению портфелем и программой проектов в Microsoft Project.

Формат семинара:

Курс проводится в течение одного дня (4 ак. часа), с перерывом на кофе-брейк. Слушатели получают 4 балла PDU

Лекционные материалы – 30%, практическая работа – 70%.

Продолжительность курса: 4 академических часа.

Программа курса

Введение

Определение основных понятий. Задачи, которые требуется решать при управлении портфелем и программой проектов. Возможность организации использования общего пула ресурсов.

Настройка MS Professional

Создание и настройка файлов проектов и мастер-проекта. Настройка дополнительных полей для использования при управлении программой и портфелем проектов.

Управление программой проектов

Создание программы и отслеживание хода исполнения с использованием функционала мастер-проекта

Установление связей между задачами разных проектов. Сохранение базового плана программы. Управление программой проектов через мастер-проект. Отслеживание изменений зависимого проекта при корректировки хода исполнения другого проекта. Контроль хода выполнения задач подчиненных проектов, использование метода критического пути.

Управление портфелем проектов

Создание и управление пулом ресурсов в виде выделенного файла

Создание отдельного файла ресурсов. Добавление ресурсов в файлы проектов. Отслеживание загрузки ресурсов по всем проектам программы.

Управление портфелем проектов

Использование представлений для анализа хода выполнения портфеля. Формирование отчетности с использованием мастер-проекта, выгрузка данных в Excel.

Подведение итогов

Для корпоративного заказчика:
Расписание курсов  |  Обучение группы |  Заказать
 
Для частного лица:
Расписание курсов |  Заказать