Аудитория
Курс предназначен для менеджеров проектов; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и других специалистов, участвующих в проектах.
Требования к уровню знаний
Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере, прошедших и усвоивших знания по курсу «Управление проектами с помощью Microsoft Project. Базовый курс»
Цели курса
Обучить слушателей принципам управления портфелем и программой проектов с использованием Microsoft Project;
Дать обзор возможностей Microsoft Project при работе связанных между собой файлов проектов и пула ресурсов.
Задачи курса
Обучить слушателей эффективному управлению программой проектов с помощью MS Project:
-
Создавать программу проектов;
-
Связывать проекты в рамках программы проектов;
-
Анализировать и обновлять план программы проектов.
Обучить слушателей управлению портфелем проектов с помощью MS Project:
-
Создавать единый пул ресурсов портфеля проектов;
-
Создавать портфель проектов;
-
Анализировать загрузку ресурсов в рамках портфеля проектов;
-
Проводить анализ состояния проектов в портфеле проектов;
Раздаточный материал:
Учебное пособие содержит подробное описание последовательности шагов по управлению портфелем и программой проектов в Microsoft Project.
Формат семинара:
Курс проводится в течение одного дня (4 ак. часа), с перерывом на кофе-брейк. Слушатели получают 4
Лекционные материалы – 30%, практическая работа – 70%.
Продолжительность курса: 4 академических часа.
Программа курса
Введение
Определение основных понятий. Задачи, которые требуется решать при управлении портфелем и программой проектов. Возможность организации использования общего пула ресурсов.
Настройка MS Professional
Создание и настройка файлов проектов и мастер-проекта. Настройка дополнительных полей для использования при управлении программой и портфелем проектов.
Управление программой проектов
Создание программы и отслеживание хода исполнения с использованием функционала мастер-проекта
Установление связей между задачами разных проектов. Сохранение базового плана программы. Управление программой проектов через мастер-проект. Отслеживание изменений зависимого проекта при корректировки хода исполнения другого проекта. Контроль хода выполнения задач подчиненных проектов, использование метода критического пути.
Управление портфелем проектов
Создание и управление пулом ресурсов в виде выделенного файла
Создание отдельного файла ресурсов. Добавление ресурсов в файлы проектов. Отслеживание загрузки ресурсов по всем проектам программы.
Управление портфелем проектов
Использование представлений для анализа хода выполнения портфеля. Формирование отчетности с использованием мастер-проекта, выгрузка данных в Excel.
Подведение итогов
Для корпоративного заказчика:
Расписание курсов | Обучение группы | Заказать
Для частного лица:
Расписание курсов | Заказать
Версия для печати
